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2026
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大众网记者 吕晓娈 报道
如果要给2026年5月的济南消费市场找一个关键词,那一定是“变局”。
就在山姆会员店济南首店的开业热度还未散去之时,京东mall与美团“小象超市”的强势官宣,再次把聚光灯打向了济南东部。短短半个月内,三种不同业态的零售巨头几乎在同一时空狭路相逢。这不仅仅是几家店的开业,更像是一场关于济南人“购物车”的争夺战。

首先打响第一枪的是山姆。作为仓储式会员店的“顶流”,山姆在5月15日的开业几乎引发了济南都市圈的消费狂欢。它的逻辑很清晰——用精选的4000种sku和强大的供应链,服务好追求品质的中产家庭。一位在山姆抢购榴莲千层的市民告诉记者:“吃的不是蛋糕,是这种‘扫货’的获得感。”
然而,当大家还在热议山姆的“山区房”效应时,京东mall紧随其后宣布落地高新,打出了“山东省规模最大”的招牌。与山姆的“囤货”模式不同,京东mall更像是一个沉浸式体验场,从电竞到咖啡,它试图把线上的3c优势在线下变现,争夺的是年轻男性的钱包和家庭周末的休闲时间。
而美团“小象超市”的入局,则让这场混战进入了“巷战”阶段。它没有庞大的线下卖场,靠的是前置仓和30分钟即时送达。当你想做菜缺头蒜,或者急需一瓶可乐时,山姆和京东都救不了你,但“小象”可以。
会员制仓储、体验式家电零售、即时零售,三种模式在同一时期的密集布局,标志着济南消费市场从“有的买”向“买得好、买得快”的深度进化。工业南路“商业隆起带”的形成,也让高新区从以往的产业高地向品质生活高地转型。
责编:吕晓娈
审签:张婷婷